توسعه و شکوفایی کسب‌وکارهای خانوادگی
آموزش، مشاوره، تسهیل‌گری و مربی‌گری
با طراحی ساختار و سازوکارهای روشن حکمرانی خانوادگی، زمینه‌ای حرفه‌ای برای انسجام بیشتر خانواده، تقویت ارتباطات بین‌نسلی، مشارکت فعال نسل‌های آینده و مدیریت مؤثر تعارضات فراهم می‌شود. این چارچوب به تصمیم‌گیری جمعی نظم می‌دهد و خانواده را برای مواجهه با چالش‌های پیش‌رو آماده‌تر می‌سازد.
حکمرانی شرکتی با تعریف شفاف نقش‌ها، فرآیندها و روابط میان مالکین، هیئت‌مدیره و مدیران اجرایی، به تصمیم‌گیری‌های راهبردی جهت می‌دهد و پاسخگویی را تقویت می‌کند. این چارچوب مسیر رشد پایدار، مدیریت بهتر ریسک‌ها و حفظ منافع ذی‌نفعان را برای شرکت فراهم می‌سازد.
توسعه نسل بعدی با تمرکز بر شناخت توانمندی‌ها، هدایت تجربه‌های یادگیری و تقویت ارتباطات بین‌نسلی، زمینه‌ای برای مشارکت آگاهانه و مسئولانه فرزندان در خانواده و کسب‌وکار فراهم می‌سازد. این مسیر جانشینی و انتقال تدریجی نقش‌ها، حفظ انسجام نسل‌ها و تداوم پایداری خانواده را در بلندمدت امکان‌پذیر می‌سازد.
حمایت از نسل فعلی برای ایفای نقش کلیدی خود در تداوم‌بخشی به کسب‌وکار خانوادگی، زمینه انتقال موفق کسب‌وکار را فراهم می‌کند. نسل فعلی می‌تواند با بازآفرینی نقش خود، رهبری معنوی کسب‌وکار و خانواده را بر عهده گرفته و مرجعی برای حفظ ارزش‌ها، انسجام نسل‌ها و تصمیم‌گیری‌های کلان به‌حساب آید.
ارزش های سروین
محیط امن با رعایت کامل حریم خصوصی
با حفظ محرمانگی اطلاعات، با آسودگی از خدمات ما استفاده می‌کنید.
دسترسی سریع و پاسخگویی
به‌سرعت به خدمات دسترسی پیدا می‌کنید.
رسیدگی به نیازهای متنوع با ارائه راهکارهای جامع
با استفاده از متخصصان و مشاوران بین‌رشته‌ای، نیازهای متنوع شما برآورده می‌شود.
ارائه خدمات شخصی‌سازی‌شده برای هر خانواده
خدمات متناسب با نیاز هر خانواده، با بهترین کیفیت و به‌صورت اختصاصی ارائه می‌شود.
رویکرد ارزش آفرینی سروین
در سروین باور داریم برای ساختن کسب‌وکارهای ماندگار و خانواده‌های پایدار باید به هر دو رکن توجه هم‌زمان داشت. مسیر رشد پر از فرصت‌ها و چالش‌هایی است که تصمیم‌های درست در آن، سرنوشت‌سازند.
ما در این مسیر، همراه همیشگی خانواده‌های کارآفرین هستیم؛ با رویکردی چابک و هم‌آفرین، مسائل کلیدی را شناسایی کرده، برنامه‌های اولویت‌دار را تدوین و اجرا می‌کنیم. این چرخه تکرارپذیر، شناختی عمیق‌تر و راه‌حل‌هایی منحصربه‌فرد فراهم می‌آورد.
در سروین، همچون پزشک خانواده، شما را بلندمدت می‌شناسیم، مثل مربی فوتبال هماهنگی ایجاد می‌کنیم و مانند معمار، طرح‌ها و اقدامات را متوازن و هم‌سو پیش می‌بریم.
مراقبت و همراهی بلندمدت
پزشک خانواده فردی است که سلامت کلی اعضای خانواده را در طول زمان زیر نظر دارد، بیماری‌های احتمالی را پیش‌بینی کرده و برای پیشگیری و درمان مداخله می‌کند.
در رویکرد ما، این استعاره نشان‌دهنده نقش ما در مراقبت و حمایت از خانواده‌های کارآفرین در طول مسیر است. ما به مسائل آن‌ها با دیدی بلندمدت نگاه می‌کنیم، تعارضات را شناسایی می‌کنیم، از سلامت روابط و تصمیم‌گیری‌های خانواده اطمینان حاصل می‌کنیم، و در لحظات بحرانی کنارشان هستیم.
این رویکرد کمک می‌کند: خانواده در مسیر رشد و پایداری قرار بگیرد، تعارضات پیش از تبدیل به بحران حل شوند، و احساس اطمینان و آرامش در خانواده تقویت شود.
انگیزه بخشی، شوق و اصلاح
مربی تیم فوتبال نه‌تنها تکنیک‌های بازی را آموزش می‌دهد بلکه با ایجاد انگیزه، هماهنگی بین بازیکنان و استراتژی‌سازی، تیم را به سوی موفقیت هدایت می‌کند. در رویکرد مربی‌گری، ما با تمرکز بر نقاط قوت خانواده و اعضای آن، کمک می‌کنیم تا هر فرد به نقش و مسئولیت خود در تیم (خانواده و کسب‌وکار) آگاه شود. همچنین با ارائه بازخورد سازنده و آموزش مهارت‌های لازم، عملکرد کلی خانواده و کسب‌وکار بهبود می‌یابد.
این رویکرد کمک می‌کند:خانواده با هم هماهنگ‌تر عمل کند، نقش‌ها بهینه شوند و اعضا در کنار هم برای رسیدن به اهداف مشترک حرکت کنند.
آینده ای متوازن و پایدار
معمار نه‌تنها یک ساختمان زیبا طراحی می‌کند، بلکه ساختاری پایدار و متوازن ایجاد می‌کند که در برابر تغییرات محیطی مقاوم باشد. ما به‌عنوان معمار، با نگاه به آینده خانواده، ساختارهایی مانند اساسنامه خانواده، برنامه رشد نسل بعد و شیوه‌های حکمرانی خانوادگی را طراحی می‌کنیم. این طراحی‌ها به خانواده کمک می‌کند که در برابر چالش‌های آینده مقاوم و انعطاف‌پذیر باشند.
این رویکرد کمک می‌کند: خانواده چشم‌اندازی روشن برای آینده داشته باشد، تعارضات بالقوه به حداقل برسد و تصمیمات پایدارتر و آگاهانه‌تری گرفته شود.
یادداشت‌های سروین
جانشینی مدیریتی موفق در کسب‌وکارهای خانوادگی: نقشه راهِ اکنون تا آینده
تعارضات در کسب‌وکارهای خانوادگی: ریشه‌ها و راهکارها
مشتریان سروین
