معرفی خدمات سروین
خدمات سروین
حکمرانی خانوادگی
با طراحی ساختار و سازوکارهای روشن حکمرانی خانوادگی، زمینهای حرفهای برای انسجام بیشتر خانواده، تقویت ارتباطات بیننسلی، مشارکت فعال نسلهای آینده و مدیریت مؤثر تعارضات فراهم میشود. این چارچوب به تصمیمگیری جمعی نظم میدهد و خانواده را برای مواجهه با چالشهای پیشرو آمادهتر میسازد.
حکمرانی شرکتی
حکمرانی شرکتی با تعریف شفاف نقشها، فرآیندها و روابط میان مالکین، هیئتمدیره و مدیران اجرایی، به تصمیمگیریهای راهبردی جهت میدهد و پاسخگویی را تقویت میکند. این چارچوب مسیر رشد پایدار، مدیریت بهتر ریسکها و حفظ منافع ذینفعان را برای شرکت فراهم مینماید.
توسعه نسل بعدی
توسعه نسل بعدی با تمرکز بر شناخت توانمندیها، هدایت تجربههای یادگیری و تقویت ارتباطات بیننسلی، زمینهای برای مشارکت آگاهانه و مسئولانه فرزندان در خانواده و کسبوکار فراهم میسازد. این امر، حفظ انسجام نسلها و تداوم پایداری خانواده را در بلندمدت امکانپذیر میکند.
همراهی نسل فعلی
حمایت از نسل فعلی برای ایفای نقش کلیدی خود در تداومبخشی به کسبوکار خانوادگی، زمینه انتقال موفق کسبوکار را فراهم میکند. نسل فعلی میتواند با بازآفرینی نقش خود، رهبری معنوی کسبوکار و خانواده را بر عهده گرفته و مرجعی برای حفظ ارزشها، انسجام نسلها و تصمیمگیریهای کلان بهحساب آید.
حکمرانی خانوادگی
- تشکیل و ساختاردهی به ارکان حکمرانی خانوادگی شامل مجمع خانواده، شورای خانواده و کمیتههای تخصصی با توجه به ویژگیها و نیازهای هر خانواده
- طراحی سازوکارهای عملیاتی برای مدیریت اثربخش جلسات و تصمیمگیریهای مجمع، شورا و کمیتهها
- تسهیلگری جلسات و رویدادهای خانوادگی با تمرکز بر ایجاد فضای گفتوگوی سازنده، همدلی و تعامل بیننسلی
- تدوین اساسنامه خانواده به عنوان سند مرجع، شامل ارکان جهتساز، سیاستهای کلان، اصول حاکم، فرآیندهای تصمیمگیری و سازوکارهای حل تعارض
- تدوین نظام ارتباطی و گزارشدهی شفاف میان نهادهای خانوادگی و نهادهای مالکیت و مدیریت کسبوکار
- آموزش و توانمندسازی اعضای خانواده برای ایفای نقش مؤثر در نظام حکمرانی خانوادگی
شرکتهایی که این خدمت را دریافت کردهاند

حکمرانی شرکتی
- استقرار ساختار و فرآیندهای هیئتمدیره حرفهای متناسب با نیازهای راهبردی شرکت و الزامات رشد پایدار
- تسهیلگری جلسات هیئتمدیره برای ارتقای اثربخشی تصمیمگیریها، کارآمدی جلسات و انسجام در پیگیری مصوبات
- همراهی در تحلیل و اولویتبندی موضوعات کلیدی و تصمیمسازی استراتژیک با هدف تمرکز هیئتمدیره بر مسائل بلندمدت و ارزشآفرین متناسب با رشد کسب و کار
- طراحی سازوکارهای پایش عملکرد، گزارشدهی و بازنگری دورهای تصمیمات برای ایجاد چرخهای منظم از یادگیری، بهبود و پاسخگویی
- تسهیلگری تعاملات هیئتمدیره با سهامداران و مدیریت اجرایی برای حفظ توازن قدرت و انسجام سازمانی
- آموزش و آمادهسازی اعضای هیئتمدیره برای ایفای نقش مؤثر، مستقل و مسئولانه در فرآیندهای راهبری شرکت
شرکتهایی که این خدمت را دریافت کردهاند

توسعه نسل بعدی
- طراحی مسیر شغلی نسل بعدی از طریق تحلیل و ارزیابی توانمندیها، علاقهمندیها و ویژگیهای شخصیتی آنان
- تعریف نقشها و مسیرهای رشد نسل بعدی در ساختار خانواده و شرکت، متناسب با ظرفیت و بلوغ هر فرد
- طراحی و پیادهسازی فرآیند جانشینی با نگاه بلندمدت، شفاف و تدریجی برای انتقال موفق نقشهای مدیریتی در کسبوکار، حکمرانی شرکتی و حکمرانی خانوادگی
- طراحی و راهبری برنامه توسعه فردی برای آمادگی در ایفای نقشهای خانوادگی، مالکیتی، حکمرانی و مدیریتی
- مربیگری و منتورینگ فردی با تمرکز بر بلوغ حرفهای، بینش کسب و کار، مهارتهای تصمیمگیری و تعامل مؤثر
- تسهیل گفتوگوهای بیننسلی و ساخت اعتماد متقابل برای افزایش همراستایی انتظارات و تقویت ارتباطات
شرکتهایی که این خدمت را دریافت کردهاند

همراهی نسل فعلی
- همراهی در برنامهریزی و اجرای فرآیند جانشینی با تمرکز بر واگذاری تدریجی نقشها و آمادهسازی برای انتقال مؤثر
- بازآفرینی نقش نسل فعلی در دوران پس از جانشینی با تمرکز بر ایفای نقشهای مشورتی، هیئتمدیرهای، نمایندگی مالکیت یا رهبری معنوی کسبوکار
- تسهیلگری گفتوگوهای بیننسلی برای تقویت درک متقابل، همراستایی انتظارات و کاهش مقاومت در مسیر انتقال
- مربیگری فردی برای نسل فعلی با تمرکز بر پذیرش تغییر، رهاسازی مسئولیتهای اجرایی، و تعریف معنای جدید از اثرگذاری
- تقویت رهبری خانوادگی با تمرکز بر ایجاد همدلی، صیانت از ارزشهای خانواده، حمایت از انسجام فرهنگی، و برقراری پیوند بین نسلها
- برنامهریزی برای تعامل پایدار نسل فعلی با نسلهای بعدی در قالب همنشینیهای هدفمند، پروژههای مشترک و حضور معنادار در ساختارهای حکمرانی خانوادگی