شرکت رامک یکی از برندهای معتبر صنایع لبنی و غذایی ایران است. با افزایش حجم فعالیت‌ها و پیوستن نسل جدید به فرآیند مدیریت کسب‌وکار، ضرورت ایجاد چارچوبی رسمی برای هم‌سویی اعضای خانواده و پیشگیری از تعارضات به موضوعی راهبردی تبدیل شد. هدف همکاری با سروین، ایجاد نظام منسجم حکمرانی خانوادگی و پایه‌گذاری مکانیزم‌های تصمیم‌گیری مشترک بود تا مسیر جانشینی و ادامه توسعه برند رامک با پایداری و انسجام همراه شود. خروجی پروژه، اساسنامه خانواده بود؛ سندی که علاوه بر رسمیت‌بخشی به توافق‌ها، می‌تواند به عنوان مرجع واحد تصمیم‌گیری عمل کرده و مسیر تداوم و توسعه کسب‌وکار را با وحدت نظر و کاهش ریسک‌های مدیریتی همراه سازد.
خدمات تخصصی سروین برای رامک
- برگزاری دوره‌های آشنایی با مدیریت کسب‌وکار خانوادگی
- انتقال مفاهیم کلیدی درباره ساختارهای حکمرانی، جانشین‌پروری و نقش برنامه تداوم در موفقیت بلندمدت خانواده‌های کارآفرین.
- جلسات تعامل و همفکری با اعضای خانواده
- طراحی نشست‌هایی هدفمند برای طرح دیدگاه‌ها، دغدغه‌ها و اولویت‌های هر کدام از اعضای خانواده.
- جمع‌بندی و تبدیل نکات توافقی به چارچوب‌های عملی که بتوانند مسیر تصمیم‌گیری را هدایت کنند.
- مشارکت در تهیه اساسنامه خانواده
- مشارکت در تدوین اساسنامه خانواده شامل ارکان جهت‌ساز و سیاست‌های کلان خانواده در حوزه مالکیت، جانشینی، و مشارکت نسل بعدی و نیز فرآیندهای تصمیم‌گیری و حل تعارض