شرکت آروین، یکی از مجموعه‌های پیشرو در حوزه ذوب و ریخته‌گری فلزات، با تولید محصولات متنوع برای صنایع خودروسازی، نفت و گاز و ماشین‌آلات صنعتی، جایگاهی کلیدی در بازار صنعتی کشور دارد. با وجود موفقیت‌های فنی و بازار، این شرکت با چالش‌هایی در استقرار نظام حاکمیت شرکتی، شفاف‌سازی روابط میان سهامداران خانوادگی، و ایجاد هماهنگی بین نقش‌های مالکیتی و مدیریتی روبه‌رو بود. این چالش‌ها، خطر کاهش سرعت تصمیم‌گیری و افزایش اصطکاک در روابط را به همراه داشت. سروین با هدف تقویت جایگاه مدیریتی، کاهش تعارضات خانوادگی، ایجاد فضای مشترک تصمیم‌گیری، و پایداری موفقیت‌های صنعتی وارد همکاری با آروین شد و مجموعه‌ای از اقدامات تخصصی را طراحی و اجرا کرد.
خدمات تخصصی سروین به شرکت آروین
- آموزش و استقرار نظام حاکمیت شرکتی
- طراحی و ارائه کارگاه‌های آموزشی ویژه هیئت‌مدیره و سهامداران.
- انتقال چارچوب‌ها و ابزارهای عملی برای تعریف نقش‌ها، مسئولیت‌ها و فرآیندهای تصمیم‌گیری.
- تسهیل‌گری گفت‌وگوهای خانوادگی
- برگزاری جلسات ساختاریافته بین نسل فعلی.
- تمرکز بر شفاف‌سازی انتظارات، کاهش تنش، و ایجاد توافق بر سر اولویت‌ها.
- کوچینگ فردی مدیرعامل
- ارائه جلسات کوچینگ یک‌به‌یک با تمرکز بر توسعه مهارت‌های رهبری و مدیریت روابط ذی‌نفعان.
- کمک به مدیرعامل برای شفاف‌سازی جایگاه و نقش هر یک از اعضای خانواده در ساختار سازمانی و مالکیتی.
- تقویت توانایی مدیریت جلسات و فرآیندهای تصمیم‌گیری حساس در سطح هیئت‌مدیره.