کسب‌وکارهای خانوادگی به روابط نزدیک و وفاداری تکیه دارند، اما تعارضات مدیریتی و نبود شفافیت، اعتماد و انگیزه نسل جدید...

جانشینی در کسب‌وکارهای خانوادگی نیازمند برنامه‌ریزی بلندمدت، انتقال دانش و قدرت، مدیریت عواطف خانوادگی، ایجاد ساختارهای حمایتی و آماده‌سازی تیم...