جانشینی مدیریتی موفق در کسبوکارهای خانوادگی: نقشه راهِ اکنون تا آینده
جانشینی در کسبوکارهای خانوادگی نیازمند برنامهریزی بلندمدت، انتقال دانش و قدرت، مدیریت عواطف خانوادگی، ایجاد ساختارهای حمایتی و آمادهسازی تیم و محیط است تا رهبر جدید بتواند با موفقیت و بدون تنش وارد شود.