پرونده چهارم:، قسمت سوم – شاخص‌ترین مقالات HBR – چگونه یک تیم را هدایت کنیم و یک شغل را به دست آوریم؟
🎙 پرونده چهارم پادکست چارسوق – قسمت سوم «شاخص‌ترین مقالات HBR 2024 – «چگونه یک تیم را هدایت کنیم و یک شغل را به دست آوریم؟» ▫️6 مهارت ضروری رهبری و توسعه آن‌ها ▪️پاسخ‌دادن به سؤال «چرا باید شما را استخدام کنیم؟» گوینده آیتم اول: رضا مسلمی / نویسنده آیتم اول: حمیدرضا نیازی […]
پرونده پنجم – تجارت و تحریم: رویای جهانی‌شدن ایران – مهندس سعید زکائی
🎙 پرونده پنجم «تجارت و تحریم: رویای جهانی‌شدن ایران» اگر به من بگن یک اقدام محور قرار بگیره و همه فعالیت‌های دیگه باید با اون هماهنگ بشن، من می‌گم اون‌کار باید تلاش برای این باشه که ایران وصل بشه به بازار جهانی. 📌 پرونده پنجم چارسوق را می‌توانید از کست‌باکس چارسوق بشنوید. پرونده […]
پرونده چهارم: قسمت چهارم – شاخص‌ترین مقالات HBR 2024 – دورکاری و هنر پرسیدن: چگونه بهتر تصمیم بگیریم؟
🎙 پرونده چهارم پادکست چارسوق – قسمت چهارم «شاخص‌ترین مقالات HBR 2024 – «دورکاری و هنر پرسیدن: چگونه بهتر تصمیم بگیریم؟» ▫️هنر پرسیدن سوالات هوشمندانه‌تر ▪️نتایج یک آزمایش: آیا کار هیبریدی واقعاً مؤثر است؟ گوینده و نویسنده آیتم اول: علیرضا سامانی گوینده آیتم دوم: رضا مسلمی / نویسنده آیتم دوم: هدی کاتب تدوین […]
پرونده ششم: کشتی‌سازی با دست‌های خالی – مهندس ساسان محمدی – تنسور
پرونده ششم «کشتی‌سازی با دست‌های خالی: استارتاپ‌ها و روحیه وایکینگ» مهمان: مهندس ساسان محمدی از تنسور سردبیر و میزبان: عارف موحد تدوین و تنظیم: مهدی مسجدی گرافیک: حسین حاجی‌آقابزرگی گوینده اسپانسرشیپ: رضا مسلمی مدیرمسئول: عرفان استقامت 🎙 پرونده ششم چارسوق را می‌توانید از کست‌باکس چارسوق بشنوید. حامی این قسمت: مرکز کارآفرینی شریف | لینکداین […]
پرونده هفتم: قسمت اول – معمای تصمیم‌گیری – مهندس شاهین حقی
پرونده هفتم – قسمت اول «معمای تصمیم‌گیری: چگونه تصمیم می‌گیریم؟» هر انسان در زمان بیداری به طور متوسط حدود 2000 تصمیم در ساعت می‌گیرد! از نظر مهمان این اپیزود، تصمیم‌گیری اساساً مهم‌ترین کاری است که انسان‌ها در طول زندگی‌شان انجام می‌دهند؛ در قسمت اول این پرونده سه قسمتی در این باره صحبت کردیم که ذهن […]
پرونده هشتم: شروع کردن از ایده مهم‌تر است – اشکان گرامی – لکسیت
پرونده هشتم «شروع‌کردن از ایده خوب داشتن مهم‌تر است!» مهمان: مهندس اشکان گرامی
پرونده سوم: برایِ میراث خانوادگی – دکتر حسین صامعی
🎙 پرونده سوم پادکست چارسوق – قسمت دوم «برای میراث خانوادگی: روایت جانشینی در کسب‌وکارهای خانوادگی» مصاحبه با جناب آقای دکتر حسین صامعی
تعارضات در کسب‌وکارهای خانوادگی: ریشه‌ها و راهکارها
کسب‌وکارهای خانوادگی به روابط نزدیک و وفاداری تکیه دارند، اما تعارضات مدیریتی و نبود شفافیت، اعتماد و انگیزه نسل جدید را تهدید می‌کند؛ حاکمیت شفاف و گفتگوهای سازنده راه‌حل‌اند.
جانشینی مدیریتی موفق در کسب‌وکارهای خانوادگی: نقشه راهِ اکنون تا آینده
جانشینی در کسب‌وکارهای خانوادگی نیازمند برنامه‌ریزی بلندمدت، انتقال دانش و قدرت، مدیریت عواطف خانوادگی، ایجاد ساختارهای حمایتی و آماده‌سازی تیم و محیط است تا رهبر جدید بتواند با موفقیت و بدون تنش وارد شود.