آکادمی یادگیری سروین

پادکست‌های سروین

حاکمیت شرکتی در شرکت‌های خانوادگی، فراتر از یک ساختار اداری یا قانونی است. این مفهوم نوعی «سیستم هدایت و کنترل»...

کسب‌وکارهای خانوادگی به روابط نزدیک و وفاداری تکیه دارند، اما تعارضات مدیریتی و نبود شفافیت، اعتماد و انگیزه نسل جدید...

جانشینی در کسب‌وکارهای خانوادگی نیازمند برنامه‌ریزی بلندمدت، انتقال دانش و قدرت، مدیریت عواطف خانوادگی، ایجاد ساختارهای حمایتی و آماده‌سازی تیم...

حاکمیت شرکتی برای شرکت‌های خانوادگی فقط یک الزام مدیریتی نیست، بلکه ابزار تداوم و بقا است. این نظام می‌کوشد تصمیمات...

در شرکت‌های خانوادگی، اختلاف نظر میان اعضای خانواده امری طبیعی است؛ اما اگر به‌درستی مدیریت نشود، می‌تواند آینده کسب‌وکار را...